Alinea los objetivos estratégicos con los resultados clave y mejora tu eficiencia.
En este curso te proporcionaré las herramientas necesarias para definir y alcanzar objetivos claros y medibles utilizando el marco OKR. Aprenderás a conectar la estrategia con la ejecución, optimizando la entrega de valor y asegurando un progreso continuo.
Al finalizar, estarás preparado para implementar OKR en tu organización y mejorar la productividad.
Contenido:
1. Introducción.
2. Propósito:
- Alineamiento de estrategia.
- Ejercicio 1: La estrategia en tu organización.
- Entrega de valor.
- La importancia de medir.
- Origen y características de los OKR.
- OKR vs KPI.
- Ejercicio 2: OKR vs KPI.
3. Elementos:
- Misión, visión y estrategia.
- Ejercicio 3: Misión, visión y valores.
- Objetivos y Resultados Clave.
- Ejercicio 4: Construyendo OKR.
- Accionables.
- CFR.
4. Implantación:
- Proceso de definición de OKR y periodicidad.
- Ejercicio 5: Proceso de definición y prioridad.
- Herramientas para visualizar el plan.
- Roles.
5. Conclusiones:
- Beneficios de usar OKR.
- Recomendaciones.
- Errores frecuentes.
- Últimos consejos.
Estructura:
10 horas de formación online en directo, distribuidas en 2 sesiones de 5 horas. Cada sesión está diseñada para fomentar la participación, el intercambio de ideas y la práctica aplicada.
Metodología:
Utilizo un enfoque participativo y colaborativo que combina teoría y práctica. A través de Zoom y Mural, aprendemos haciendo, compartiendo experiencias y resolviendo dudas en tiempo real.
