ScrumAdvanced Scrum Master

Advanced Scrum Master

Fecha:
20/02/2026 - 21/02/2026
Horario:
  • Viernes: 16:00 - 21:00 (CET).
  • Sábado: 9:00 - 14:00 y 15:00 - 21:00 (CET).
Plazas:
1 plaza libre
Precio:
535€
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Duración: 16 horas
Incluye:
  • Materiales didácticos: manual, presentaciones y fichas de ejercicios.
  • Examen de certificación.
  • Certificado Advanced Scrum Master de Scrum Manager.
  • Soporte por email después del curso.
  • 16 PDUs para renovar tus certificaciones del PMI.
Modalidad: Online, 100% en directo (Zoom + Mural)
PDAs: 75

El curso Advanced Scrum Master está diseñado para profesionales con experiencia previa en Scrum que desean profundizar en la mejora continua de equipos y organizaciones.

A lo largo del curso, los participantes aprenderán a diagnosticar el nivel de madurez de un equipo Scrum, identificar y resolver antipatrones frecuentes, aplicar métricas avanzadas alineadas con la estrategia y poner en práctica técnicas de facilitación para resolver impedimentos complejos y potenciar la colaboración.

Una formación práctica y participativa que prepara al Scrum Master para afrontar los desafíos reales de los entornos ágiles más exigentes.

Contenido:

1. Diagnóstico de la madurez de equipos Scrum:
- Herramientas cualitativas y cuantitativas de diagnóstico.
- Modelos de madurez ágil.
- Ejercicio 1: Radar de madurez ágil.
- Identificación de fortalezas y áreas de mejora.
- Ejercicio 2: Mapa de calor del equipo.

2. Antipatrones en la implementación de Scrum:
- Antipatrones relacionados con roles.
- Ejercicio 3: Caso real invertido.
- Antipatrones en eventos.
- Antipatrones en artefactos.
- Ejercicio 4: Role-play “Scrum disfuncional”.
- Impacto en la entrega de valor y el flujo de trabajo.

3. Métricas avanzadas en Scrum:
- Métricas de flujo.
- Ejercicio 5: Construcción de un Diagrama de Flujo Acumulado (CFD).
- Métricas de calidad y productividad.
- Evitar el mal uso de métricas y su interpretación errónea.
- Alineación de métricas con objetivos estratégicos de negocio.
- Ejercicio 6: Simulación de Montecarlo.

4. Facilitación avanzada y resolución de impedimentos complejos:
- Técnicas de facilitación para la colaboración y la toma de decisiones.
- Estrategias para desbloquear conflictos e impedimentos organizacionales.
- Liberating Structures aplicadas a Scrum.
- Ejercicio 7: Liberating Structures 1-2-4-All.
- Dinámicas de facilitación avanzada.
- Ejercicio 8: Role-play de impedimentos complejos.


Estructura:
16 horas de formación online en directo, distribuidas en 3 sesiones de 5 horas y un examen de 1 hora. Cada sesión está diseñada para fomentar la participación, el intercambio de ideas y la práctica aplicada.


Metodología:
Utilizo un enfoque participativo y colaborativo que combina teoría y práctica. A través de Zoom y Mural, aprendemos haciendo, compartiendo experiencias y resolviendo dudas en tiempo real.


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