ScrumAdvanced Scrum Master

Advanced Scrum Master

Fecha:
18/09/2026 - 19/09/2026
Horario:
  • Viernes: 16:00 - 21:00 (CEST).
  • Sábado: 9:00 - 14:00 y 15:00 - 21:00 (CEST).
Plazas:
2 plazas libres
Precio:
545 €
Comprar
Duración: 16 horas
Incluye:

Además de la formación oficial en directo, tu inscripción incluye un conjunto de recursos y beneficios pensados para que puedas aprovechar mejor el curso, certificarte y aplicar lo aprendido con más seguridad:

  • Curso bonificable por FUNDAE.
  • Materiales didácticos completos: manual, presentaciones y fichas de ejercicios.
  • Examen de certificación.
  • Certificado oficial y vitalicio Advanced Scrum Master de Scrum Manager.
  • 1 año de suscripción al Club Agile de Scrum Manager.
  • Soporte por email después del curso.
  • 16 PDUs para renovar tus certificaciones del Project Management Institute (PMI).
Modalidad: Online, 100% en directo (Zoom + Mural)
PDAs: 75

Advanced Scrum Master1 Club Agile1


Cuando conocer Scrum ya no es suficiente.


El manual sirve hasta que deja de servir. Ahí es donde necesitas criterio, no más teoría.


Pasa de aplicar Scrum correctamente a saber cómo actuar cuando la realidad se complica.


El curso Advanced Scrum Master está diseñado para profesionales con experiencia previa en Scrum que desean profundizar en la mejora continua de equipos y organizaciones.

A lo largo del curso, los participantes aprenderán a diagnosticar el nivel de madurez de un equipo Scrum, identificar y resolver antipatrones frecuentes, aplicar métricas avanzadas alineadas con la estrategia y poner en práctica técnicas de facilitación para resolver impedimentos complejos y potenciar la colaboración.

Una formación práctica y participativa que prepara al Scrum Master para afrontar los desafíos reales de los entornos ágiles más exigentes.

Certificado Advanced Scrum Master


Contenido:


1. Diagnóstico de la madurez de equipos Scrum:

  • Herramientas cualitativas y cuantitativas de diagnóstico.
  • Modelos de madurez ágil.
  • Ejercicio 1: Radar de madurez ágil.
  • Identificación de fortalezas y áreas de mejora.
  • Ejercicio 2: Mapa de calor del equipo.

2. Antipatrones en la implementación de Scrum:

  • Antipatrones relacionados con roles.
  • Ejercicio 3: Caso real invertido.
  • Antipatrones en eventos.
  • Antipatrones en artefactos.
  • Ejercicio 4: Role-play “Scrum disfuncional”.
  • Impacto en la entrega de valor y el flujo de trabajo.

3. Métricas avanzadas en Scrum:

  • Métricas de flujo.
  • Ejercicio 5: Construcción de un Diagrama de Flujo Acumulado (CFD).
  • Métricas de calidad y productividad.
  • Evitar el mal uso de métricas y su interpretación errónea.
  • Alineación de métricas con objetivos estratégicos de negocio.
  • Ejercicio 6: Simulación de Montecarlo.

4. Facilitación avanzada y resolución de impedimentos complejos:

  • Técnicas de facilitación para la colaboración y la toma de decisiones.
  • Estrategias para desbloquear conflictos e impedimentos organizacionales.
  • Liberating Structures aplicadas a Scrum.
  • Ejercicio 7: Liberating Structures 1-2-4-All.
  • Dinámicas de facilitación avanzada.
  • Ejercicio 8: Role-play de impedimentos complejos.


Estructura:


16 horas de formación online en directo, distribuidas en 3 sesiones de 5 horas y un examen de 1 hora. Cada sesión está diseñada para fomentar la participación, el intercambio de ideas y la práctica aplicada.

Metodología:


Utilizo un enfoque participativo y colaborativo que combina teoría y práctica. A través de Zoom y Mural, aprendemos haciendo, compartiendo experiencias y resolviendo dudas en tiempo real.


Comprar

Contacta para saber más

Código de verificación